FISCALÍA DE AREQUIPA DONA CAMIONETA 4X4 PARA OPTIMIZAR TRABAJO DEL COMANDO DEPARTAMENTAL

La Fiscalía de la región Arequipa concretó la donación de una camioneta Isuzu 4x4 del año 1993 para el uso exclusivo del servicio oficial del Jefe de la VII Comandancia Departamental Arequipa del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP).



La institución del Ministerio Público está recibiendo vehículos nuevos, por lo que tomó la loable decisión de entregar una de sus camionetas que iba a ser dada de baja, pero que se encuentra en excelente estado de operatividad, a los Bomberos Voluntarios

La unidad móvil, asignada al Jefe Departamental de Arequipa, servirá para las labores operativas y de coordinación administrativa, así como para realizar las visitas de inspección a las diversas Compañías.

El CGBVP agradece al Ministerio Público, sede Arequipa, por tan importante demostración de sensibilidad social y compromiso con la prevención y atención de emergencias

RECONOCIDOS ARTISTAS IMPULSAN CAMPAÑA DE PULSERAS MÁGICAS A FAVOR DE LOS BOMBEROS VOLUNTARIOS

Un grupo de reconocidos artistas del escenario nacional participaron del lanzamiento de la campaña de venta de pulseras mágicas, cuyos recursos obtenidos servirán para mejorar el equipamiento de los Bomberos Voluntarios.



Rossana Fernández Maldonado, Almendra Gomelsky, Diego Dibós, Alexandra Graña, Claudia Berninzon, entre otras figuras, invitaron a la colectividad a comprar las pulseras mágicas en diversos supermercados de la capital hasta el mes de octubre.

Durante la conferencia de prensa de lanzamiento de la campaña que tuvo lugar en la sede del Comando Nacional del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP), el Comandante General, Brigadier General CBP Antonio Zavala Abeo, indicó que "lo recaudado servirá para implementar y ayudar a nuestro personal, en especial con botas, guantes, capuchas, aunque la necesidad es mucho mayor".

Cada pulsera de material flexible tiene un costo de cinco nuevos soles, y lleva grabado el número de la Central de Emergencias 116.

COMANDANTE GENERAL INICIA VISITA DE INSPECCIÓN A LAS UNIDADES DE LA REGIÓN AREQUIPA

El Comandante General del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP), Brigadier General CBP Antonio Zavala Abeo, inicia este viernes 12 de agosto una visita de inspección a las Compañías de Bomberos de la VII Comandancia Departamental Arequipa.

El Comandante General Zavala Abeo, también inspeccionará las unidades de la ciudad de Mollendo.
Finalmente, participará en la ceremonia central por el 471 aniversario de fundación española de la ciudad de Arequipa.

LA PRIORIDAD ES ATENDER EQUIPAMIENTO DE LAS COMPAÑÍAS DE BOMBEROS DEL INTERIOR

Julio 31, 2011.


"Mi primera prioridad es atender a las Compañías del interior de nuestro país", afirma nuestro Vice Comandante General, el Brigadier General CBP Augusto Viñas López, al expresar el compromiso institucional en mejorar el equipamiento y bienestar de los Bomberos Voluntarios del Perú.

Comandante Viñas, muchas gracias por esta entrevista. Por favor, díganos cuántos años de Bombero Voluntario tiene usted a la actualidad.


Tengo en realidad 43 años, pues ingresé al Cuerpo de Bomberos cuando tenía apenas 15 años de edad. Pero la institución me reconoce oficialmente solo a partir de la mayoría de edad, es decir 40 años. Sin embargo, eso no es importante. Lo importante es que a lo largo de todo este tiempo me he sentido y me sigo sintiendo muy feliz de pertenecer a esta institución tan hermosa. Era yo integrante de la banda de músicos de mi colegio, el San Antonio, cuando mi mejor amigo, que era Félix Sosa, de la Bomba Italia, me invitó a visitar ese cuartel. El motivo era que un antiguo comandante de la bomba Callao, don Rafael Aliaga, había donado un juego de instrumentos musicales y se requería personal entrenado para que tocara en las ceremonias. Es así como yo ingreso a la Italia en 1968, durante la jefatura del Comandante Airaldi. Sin embargo, a los 17 años me fui a estudiar a los Estados Unidos la carrera de psicopedagogía durante cuatro años, y me desvinculé completamente del asunto bomberil.


¿Cuáles son sus principales recuerdos en estas cuatro décadas de Bombero Voluntario?

Cuando regresé de Miami, a los 21 años de edad y con una carrera concluida, el Comandante Blas, de la Chalaca, me hizo una invitación para integrarme a la unidad, y yo acepté de inmediato. Allí hice grandes amigos, como por ejemplo el ya fallecido médico Guillermo Maestre, que era estudiante aún, y aprendí lo que es la solidaridad, el trabajo en equipo, el valor y la entrega. Siempre recuerdo el periodo cuando fui el primer jefe de mi Compañía. Ese es, sin duda, el puesto más importante en toda la carrera, y el que todos esperan ocupar algún día. Pero cuidado, también tiene muchas responsabilidades. El Comandante es casi como el padre de todos los efectivos. El Primer Jefe tiene que ver por la solución de todas las necesidades y resolver las limitaciones. Además, conducir la operatividad en emergencias y otros eventos en los que participe la Compañía. En el Comando Nacional, en cambio, la labor es más bien administrativa. A mí me encanta la parte operativa así que extraño esas épocas.

¿Su primera emergencia, qué recuerda de ella?

Sucedió en los años 70, era un incendio en una fábrica clandestina de velas en la urbanización Tarapacá, en el Callao. El fuego era tremendo, fueron seis las Compañías que trabajaron intensamente y durante varias horas. Ese despliegue de esfuerzos me gustó, y me dije: esto es lo que quiero hacer. A partir de ese momento me esforcé por superarme y logré ocupar casi todos los cargos, incluyendo el de Jefe Departamental. También fui chofer de la ambulancia de la Unión Chalaca por muchos años y junto con la de la Salvadora Callao atendíamos todas las emergencias en el primer puerto. Recuerdo que entraba a la guardia a las 9 de la noche y no paraba de salir durante toda la madrugada. Y así me iba a trabajar, cansado, con sueño, pero feliz. En todo esto, la familia es muy importante y en mi caso siempre me apoyó. Yo era Bombero Voluntario cuando me casé, por ejemplo, así que siempre tuve comprensión en casa. Creo que ese respaldo es muy importante tanto ayer como ahora.

¿De qué manera puede alimentarse la mística institucional, cómo reforzarla?

Es todo un desafío en la actualidad. Porque creo que nosotros nos hemos quedado con una filosofía de trabajo del siglo XX, cuando las necesidades no eran tan apremiantes como lo son hoy. Los jóvenes de la actualidad tienen que trabajar desde muy temprano, e incluso estudiar en paralelo. Eso les deja poco tiempo. Felizmente, muchos chicos han encontrado en nuestra institución una especialidad o formación profesional, una capacitación muy sólida que resulta importante y les sirve para definir su futuro como especialistas en seguridad integral. Ahora, el Cuerpo de Bomberos es una fuente de estudios gratuita que a muchos jóvenes Bomberos Voluntarios les permite obtener un puesto de trabajo en las minas, en los aeropuertos, y muy bien remunerado. Lo malo es que algunos ingresan, se capacitan, consiguen un trabajo, se van y nunca más vuelven. Esto quiere decir que los tiempos han cambiado y ahora la institución debe trabajar más en la mística y en el bienestar del personal, sobre todo a nivel de Compañías. Creo que los veteranos tienen mucho que aportar en este tema, sentándose a conversar con los jóvenes para forjar en ellos el amor a la institución.

Finalmente, Comandante, y antes de concluir esta interesante entrevista, por favor háblenos un poco de sus planes y proyectos como Vice Comandante General de nuestra organización.

Trato de dar al Cuerpo de Bomberos lo mejor de mis esfuerzos. Acepté la invitación de nuestro Brigadier General CBP Antonio Zavala, para trabajar por el bien de nuestra institución. Veníamos de un periodo de crisis moral y era necesario aplicar un trabajo serio, constante, y no irnos al precipicio. Mis planes son y serán dirigidos siempre a trabajar a favor de las Compañías de provincias. Por eso estamos trabajando junto con nuestro Comandante General en la reasignación de unidades móviles, y en la gestión con las diversas autoridades regionales y municipales. Con la región San Martín, por ejemplo, hemos logrado que las autoridades locales asuman la reparación de vehículos dados de baja en Lima, lo que ha resultado en un reequipamiento efectivo en Juanjuí, donde se cuenta con una cisterna y una ambulancia que proviene de La Punta No. 34. En Tarapoto se ha asignado otra cisterna y otra ambulancia, de la Compañía Mi Perú No. 184. Estamos equipando Rioja también. Cuatro unidades donadas por Japón ya vienen para esta y otras zonas. Y seguimos adelante. Mi más caro proyecto es que cada Comandancia Departamental tenga una unidad en reserva, lista para cubrir a aquella Compañía que saque su vehículo fuera de servicio por algún problema. Las unidades siempre deben estar en servicio, para mantener la motivación del personal y la capacidad de respuesta hacia la sociedad. (Entrevista realizada por el Teniente Brigadier CBP Lewis Mejía Prada, Jefe de Prensa del CGBVP).

Cualquier parecido con la realidad es pura concidencia.

Cualquier parecido con compañias antiguas y ultimas son pura concidencia

Simulador de Flashover

Ventilando Estructuras. La realidad.

ARTICULO DE MARTIN COMESAÑA PARA LA HERMANDAD DE BOMBEROS

Ventilando Estructuras. La realidad.

Selección, traducción y adaptación del Capítulo 2 del libro Euro Firefighter, de Paul Grimwood, con autorización exprea del autor a Martín Carlos Comesaña, Bomberos Voluntarios de San Martín de los Andes, Neuquén, Argentina.

Introducción

“La ventilación debe ser realizada en el momento correcto; no deberíamos permitir el ingreso de aire en una estructura hasta que las líneas no estén desplegadas con suficiente disponibilidad de agua.”

                                                                   Jefe Aylmer Firebrace

                                                                  Brigada de Incendios deLondres,1938.

Los bomberos en los EUA, por décadas, han ventilado incendios en estructuras para liberar humo y calor del interior. Esta táctica se basa en equipos bien entrenados y procedimientos operativos definidos, pero incrementa el fuego cuando el aire ingresa. Por lo tanto se requieren líneas de gran caudal junto con las tareas de ventilación para que la situación esté bajo control. Se requiere coordinación y buena comunicación.

En comparación, los bomberos europeos y de varias otras naciones basan su estrategia en líneas de bajo caudal (Nota del trad. 38mm y 44,5 mm) operando en construcciones más sólidas, por lo que el 90% de los incendios en el Reino Unido quedan confinados en el ambiente de origen hasta la extinción del incendio contra un 70% de los incendios en USA. Esto es consecuencia del dogma de los bomberos americanos que reza” ventilá pronto y frecuentemente”.

En 1975, trabajando en el Departamento de Bomberos de Nueva York, propuse que había una instancia intermedia entre estos dos tácticas. Y es que ambas eran tan rígidas que no permitían detectar las ocasiones en que “ventilar” ó “no ventilar” hubiera presentado una ventaja táctica en el incendio.

En 1987, desarollé una estrategia unificadora denominada Ventilación Táctica,  que fue adoptada en todo el Reino Unido y en varios países en la década del 90. Se basa en un conjunto simple de protocolos y guías basados en un análisis de riesgo. La Ventilación Táctica refleja como los cambios en el estado de ventilación de un incendio estructural afectan el desarrollo del fuego, el balance térmico, la visibilidad y los niveles de calor radiante y convectivo.

En resumen, este planteo intermedio se basa en tres puntos de la ventilación:

Ubicación equivocada de la apertura de ventilación

Apertura a destiempo

Modo de apertura inapropiado

Tácticas de ventilación en los EUA

En la década del 70, trabajando en Nueva York, era rutinario romper ventanas y abrir agujeros en los techos para liberar humo y gases, permitiendo el ingreso de los bomberos para rescatar a los ocupantes y apagar el incendio. Y es cierto que pocas veces vi en otros lugares las enromes llamaradas que salían de las aberturas. Trabajábamos con la consigna de “ventilar rápido y seguido” y debo decir que la mayor parte de las veces nuestros esfuerzos para ventilar fueron descoordinados, imprecisos e inapropiados.

Me pareció que los edificios sufrían mucho por la propagación del incendio una vez que el aire entraba libremente en los mismos. Luego de haber trabajado en varios Cuerpos en los EUA, detecté que muchos bomberos rompían ventanas a ciegas, sin intención ni objetivo claro. Aún así, me di cuenta que bajo circunstancias específicas, con un propósito claro, disciplina y organización, estas acciones de ventilación podrían brindar enormes beneficios.  

Tácticas de “zonificación” en Europa

A comparación de los bomberos americanos, los europeos practican menos ventilación pero altamente controlada. La idea es cerrar el lugar donde se desarrolla el fuego, evitando su propagación. Esta estrategia, llamada Antiventilación es ideal en construcciones sólidas (Nota del trad. mampostería) y en donde el agua no sobra.

La idea es crear “zonas”, es decir cerrar puertas y ventanas hasta un mínimo. Se encierra al fuego y las “zonas libres” y de circulación son despejadas de humo. Esta estrategia funciona bien si la estructura soporta el incendio, ya que pasa a un estado de subventilación, mucho más manejable.

Es ciertamente una estrategia para ser usada por la primer dotación si tiene que efectuar un rescate rápido. Sabiendo con certeza que hay ocupantes, esta estrategia es útil para hacer la búsqueda y rescate aún antes que se desplieguen las líneas  

Los manuales americanos señalan que “ventilar salva vidas”. Lo que estos manuales no aclaran suficientemente son las desventajas de ventilar incorrecta ó inapropiadamente. De hecho, la mayoría de las ventajas de ventilar, pueden servir también en el análisis como razón para “no ventilar”, según el momento del incendio.

Y si no es así ¿por qué los libros de texto sobre ventilación también advierten sobre los peligros de un escalada térmica que derive en un “flashover” inducido por ventilación? ¿Por qué describen los peligros de un encendido violento de los gases supercalentados de un incendio cuando estos se mezclan con el aire provisto por la ventilación?

(Nota del trad: “Flashover” = Rápida transición a estado de generalización de un incendio compartimentado, inducida por calor ó ventilación.)

Por lo tanto se requiere una postura intermedia, que permita reconocer cuando conviene “cerrar” un incendio y cuando “ventearlo” de manera de facilitarle las cosas al personal de rescate y extinción.

Antiventilación

Antiventilar consiste en aislar ó confinar el incendio al ambiente en que este se está desarrollando. Al evitar el ingreso de aire al incendio, disminuye la producción de humo, calor y llama, como también la posibilidad de FRP´s (fuegos de rápido progreso).

Antiventilar es la estrategia OPTIMA cuando:

Todavía no hay una razón clara para ventilar

El fuego se encuentra subventilado

Todavía no hay una línea cargada

La ventilación derivaría en un flashover

No hay suficiente agua para luchar con la situación anterior

El viento pega en el lado A de una estructura y hay ventilar los lados B, C y D para efectuar una búsqueda rápida (VEB = Ventilar – Entrar – Buscar).

(Nota del trad. : Si el Comando está mirando la cara A de una estructura siniestrada, las caras B, C y D son las otras tres nombradas en el sentido de las agujas del reloj.)